Il discorso sull'uso delle informazioni fa parte della teoria "sull'ininfluenza del manager nelle aziende moderne". :-)
Scherzi a parte, ci sono manager che amministrano semplicemente ed altri che indirizzano la loro azienda su un percorso innovativo e fuori dai percorsi tradizionali. I primi sono assolutamente sostituibili dal contadino Bertoldo, i secondi lo sono solo per l'attività ordinaria (che occupa comunque il 90% del loro tempo). Affrontare l'argomento in questi termini aiuta, se non altro, a ridimensionare il ruolo del capo ed a combattere lo stress ed il delirio di onnipotenza. Il mio consiglio è sempre quello, se possibile, di riempire i vuoti, ossia occupare settori e nicchie inesplorati del mercato, massimizzando così il ruolo sociale dell'azienda ed il proprio, all'interno di essa.
Sarò matto, ma non sono pochi i matti che mi ascoltano...