Olimpo Informatico

[holifay]

come da titolo del topic

[Emmett Brown]

Mi hai sgamato... E meno male che almeno non mi disturbano più di tanto, quelli lì attorno. E che non lavoro in alcuna azienda, ma stavo facendo una cosa mia in quella buca. Quelli passavano di lì, hanno visto uno spettacolo misterioso, a loro ignoto (uno che lavora) e si sono fermati a confabulare tra loro: "Hai visto?", "Straordinario, stupefacente...", "Non credevo che fosse davvero possibile...", "Me ne avevano parlato, al corso..." E cose così.

...Ma ...Cosa vedo... Holifay Writer? WOW!! Dove? Dove?

[holifay]

[Gateo]

Tornando alla foto, c'e' poco da ridere, da quando ho iniziato a lavorare io , la quantita' di responsabili e cartacce (o file) necessari sono aumentati a dismisura.
E l'avvento di computer ed e-mail anziche' snellire il tutto l'ha peggiorato, perche' "tanto col computer e' semplice".

[Emmett Brown]

Quoto in pieno Gateo.

Nell'impiantistica in generale (ma suppongo anche in informatica) sono sorti obblighi di osservanza di norme, necessità di certificazioni, di controlli etc etc che fino a poco fa erano demandati al buon senso ed erano regolati dal mercato, che premiava e puniva a ragion veduta chi lavorava bene o meno bene.

Adesso ci sono (molto più che in passato) figure professionali del tutto parassitarie, che servono solo a far perdere tempo e denaro a tutti con controlli e certificazioni costose, obbligatorie e meno utili del buon senso comune, ma quel ch'è peggio: diseducano l'utente alla valutazione appropriata di una prestazione nel suo contesto, arrogandosi il diritto di valutarla loro a priori, secondo criteri predefiniti e quasi astratti...
Conseguenza ultima: il committente non sa che cosa compra; il venditore non sa cosa vende e la qualità del prodotto installato cala perchè ovviamente i costi obbligatori per tutto quanto sopra, non potendo limare ancora i già disperati margini, si tirano fuori a spese della qualità di materiale e mano d'opera.

Ecco, lo sapevo, mi sono lasciato andare a una tirata (quasi) OT... Magari apro un thread (sapeste quante volte al giorno penso: "magari apro un thread")

[vathek]

Dove lavoro io, quando uno sta piegato così, in genere c'è subito un altro dietro che se stà a calà i pantaloni...

[Faus74]

Quella foto rappresenta l'Italia:il tu siamo noi,gli altri...beh,sappiamo chi sono...

[liver]

[madvero]

Una società italiana ed una giapponese decisero di sfidarsi annualmente in una gara di canoa con equipaggio di 8 uomini.
Entrambe le squadre si allenarono e quando arrivò il giorno della gara ciascuna squadra era al meglio della forma ma i giapponesi vinsero con il vantaggio di oltre un chilometro.
Dopo la sconfitta il morale della squadra italiana era a terra.
Il ?top management? decise che si sarebbe dovuto vincere l?anno successivo e mise in piedi un gruppo di progetto per investire il problema.
Il gruppo di progetto scoprì, dopo molte analisi, che i giapponesi avevano 7 uomini che remavano ed 1 che comandava, mentre la squadra italiana aveva un uomo che remava e 7 che comandavano.
In questa situazione di crisi il management dette una chiara prova di capacità gestionale: ingaggiò immediatamente una società di consulenza per investigare la struttura della squadra italiana. Dopo mesi di duro lavoro gli esperti giunsero alla conclusione che nella squadra c?erano troppe persone a comandare e troppo poche a remare.
Con il supporto degli esperti, fu deciso di cambiare immediatamente la struttura della squadra. Ora ci sarebbero stati 4 comandanti, 2 supervisori dei comandanti, un capo supervisore ed uno ai remi.
Inoltre si introdusse una serie di punti per motivare il rematore: ?Dobbiamo ampliare il suo ambito lavorativo e dargli più responsabilità.?
L?anno dopo i giapponesi vinsero di nuovo con un vantaggio di 2 chilometri.
La società italiana licenziò immediatamente il rematore a causa degli scarsi risultati ottenuti sul lavoro, ma nonostante ciò pagò con un bonus il gruppo di comando come ricompensa per il grande impegno che la squadra aveva dimostrato. La società di consulenza preparò una nuova analisi, dove dimostrò che era stata scelta la giusta tattica, che anche la motivazione buona ma che il materiale usato doveva essere migliorato.
Al momento la società italiana è impegnata a progettare una nuova canoa.

[ioSOLOio]